組織架構
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| 總經(jīng)理 | 負責公司的全盤日常操作及事務，包括發(fā)展規(guī)劃、給予各部門的授權、操作的協(xié)調、人員的配備及編制等方面的組織及決定。 | ||
| 副總經(jīng)理 1 | 負責管理及規(guī)劃財務部、國內(nèi)及國際的銷售方面的事務。 | ||
| 財務部: | 負責管理的全盤賬務，并監(jiān)督及優(yōu)化公司運營資金的運用。財務人員須評估資金的預算并提醒公司領導問題所在。 | ||
| 國內(nèi)業(yè)務部: | 負責公司產(chǎn)品的銷售及市場規(guī)劃。 | ||
| 國際業(yè)務部: | 負責公司產(chǎn)品的銷售及市場規(guī)劃。 | ||
| 副總經(jīng)理 2 | 負責管理公司的行政人事、采購、倉儲及產(chǎn)品的生產(chǎn)及研發(fā)。 | ||
| 行政人事部: | 負責管理公司的行政人事，監(jiān)督規(guī)章制度的遵守及人員的調配等。 | ||
| 采購部: | 負責公司原材料及各部門運作所需要的設備、耗品及相關的物料的采購。 | ||
| 倉儲部: | 負責管理公司所有物料的倉儲及進出的記錄等。 | ||
| 生產(chǎn)部: | 負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)實施。 | ||
| 工程部: | 負責公司產(chǎn)品的研發(fā)及質量控制等管理工作。 | ||
